Von Use Cases zu skalierbaren Strukturen wechseln

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Von der KI-Idee zur nachhaltigen Unternehmenslösung

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. Einzelne Pilotprojekte, Fach­be­reichs­ini­tia­ti­ven oder innovative Use Cases zeigen das Potenzial der Technologie – bleiben jedoch häufig isolierte Einzel­lö­sung­en. Ohne gemeinsame Standards, klare Ver­ant­wort­lich­kei­ten und eine struk­tur­ier­te Platt­form­stra­te­gie entsteht schnell ein un­über­­sicht­­li­cher Wildwuchs an An­wen­dung­en.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teilnehmende, wie sie KI-Initiativen syste­ma­tisch von einzel­nen Anwen­dungs­fällen zu skalierbaren, wiederverwendbaren und nachhaltig betreibbaren Lösungen wei­ter­ent­wick­eln können. Der Fokus liegt auf or­ga­ni­sa­to­ri­schen Strukturen, Platt­form­den­ken, Be­triebs­mo­dellen und den Erfolgs­fak­to­ren einer kon­trol­lier­ten Skalierung.

Von der KI-Idee zur nachhaltigen Unternehmenslösung

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. Einzelne Pilotprojekte, Fach­be­reichs­ini­tia­ti­ven oder innovative Use Cases zeigen das Potenzial der Technologie – bleiben jedoch häufig isolierte Einzel­lö­sung­en. Ohne gemeinsame Standards, klare Ver­ant­wort­lich­kei­ten und eine struk­tur­ier­te Platt­form­stra­te­gie entsteht schnell ein un­über­­sicht­­li­cher Wildwuchs an An­wen­dung­en.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teilnehmende, wie sie KI-Initiativen syste­ma­tisch von einzel­nen Anwen­dungs­fällen zu skalierbaren, wiederverwendbaren und nachhaltig betreibbaren Lösungen wei­ter­ent­wick­eln können. Der Fokus liegt auf or­ga­ni­sa­to­ri­schen Strukturen, Platt­form­den­ken, Be­triebs­mo­dellen und den Erfolgs­fak­to­ren einer kon­trol­lier­ten Skalierung.

Von der KI-Idee zur nachhaltigen Unternehmenslösung

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. Einzelne Pilotprojekte, Fach­be­reichs­ini­tia­ti­ven oder innovative Use Cases zeigen das Potenzial der Technologie – bleiben jedoch häufig isolierte Einzel­lö­sung­en. Ohne gemeinsame Standards, klare Ver­ant­wort­lich­kei­ten und eine struk­tur­ier­te Platt­form­stra­te­gie entsteht schnell ein un­über­­sicht­­li­cher Wildwuchs an An­wen­dung­en.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teilnehmende, wie sie KI-Initiativen syste­ma­tisch von einzel­nen Anwen­dungs­fällen zu skalierbaren, wiederverwendbaren und nachhaltig betreibbaren Lösungen wei­ter­ent­wick­eln können. Der Fokus liegt auf or­ga­ni­sa­to­ri­schen Strukturen, Platt­form­den­ken, Be­triebs­mo­dellen und den Erfolgs­fak­to­ren einer kon­trol­lier­ten Skalierung.


Trainingsinhalte

 

  • Warum viele Kl-Initiativen nicht skalieren und typische Ursachen für KI-Wildwuchs und Para­llel­struk­tu­ren
  • Erfolgsfaktoren für die Über­füh­rung von Pilotprojekten zu einem strategischen KI-Portfolio
  • Plattform- und Organi­sa­tions­struk­tu­ren für nachhaltige KI-Nutzung
  • Standards, Wiederverwendbarkeit, Rollen und Operating Models etablieren
  • Qualitäts-, Monitoring- und Betriebs­an­for­der­ung­en für skalierbare KI-Lösungen
  • Skalierungsansätze über Stage-Gates und Entscheidungslogiken für die eigene Organisation ent­wickeln

 

Die Teilnehmenden erhalten

 

  • digitale Trainingsunterlagen (PDF)
  • KI-Skalierungs-Canvas
  • Checklisten für Plattform- und Operating-Modelle
  • Praxisleitfäden für die Über­füh­rung von Use Cases in den produktiven Betrieb
  • Reifegradmodell zur Einordnung der eigenen Organisation

 

Medien

 

  • Präsentationsfolien
  • Praxisbeispiele und Fallstudien
  • Workshop-Canvas und White­board-Arbeit
  • Kollaborationstools wie Miro oder Mentimeter (bei Remote-Durch­füh­rung)

 

Interaktive Elemente / praktische Übungen

 

  • Analyse bestehender KI-Initiativen der Teilnehmenden
  • Identifikation typischer Ska­lie­rungs­hemmnisse und or­ga­ni­sa­tori­scher Engpässe
  • Entwicklung eines Zielbildes für eine skalierbare KI-Landschaft
  • Gruppenübungen zu Plattform-, Governance- und Betriebs­mo­del­len
  • Ableitung konkreter Maßnahmen für die eigene Organisation


Lernziele

 

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • die Ursachen für isolierte KI-Ini­tia­ti­ven und fehlende Ska­lie­rung zu erkennen.
  • von einzelnen KI-Use-Cases zu strukturierten und wieder­ver­wend­ba­ren Lösungen über­zu­gehen.
  • Standards und Plattformansätze für den nachhaltigen Einsatz von KI zu entwickeln.
  • organisatorische Voraus­setz­ung­en für die Skalierung von KI-Initiativen zu schaffen.
  • geeignete Rollen-, Betriebs- und Verantwortungsmodelle für KI-Lösungen zu definieren.
  • den Übergang von Pilotprojekten in einen stabilen produktiven Betrieb zu begleiten.
  • Risiken durch Parallelstrukturen und unkoordinierte KI-Nutzung zu reduzieren.
  • eine Roadmap für die kontrollierte Skalierung von KI in ihrer Or­ga­ni­sa­tion abzuleiten.


Zertifizierung

 

  • Teilnahmezertifikat
  • optional: Erstellung einer individuellen KI-Skalierungs-Roadmap als Transfernachweis

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte und Entscheider*innen
  • Verantwortliche für Di­gi­ta­li­sie­rung und Innovation
  • Enterprise-Architekt*innen
  • IT- und Platt­form­ver­ant­wort­li­che
  • Projektleitende von KI- und Trans­for­ma­tions­ini­tia­ti­ven
  • Organisations- und Change-Ver­ant­wort­li­che
  • Governance- und Betriebs­ver­ant­wort­liche

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz- oder Remotetraining über 1 Tag
  • besonders geeignet als interaktives Präsenz­training mit Workshop-Charakter
  • optional als Intensiv-Workshop über 2 Tage mit or­ga­ni­sa­tions­spe­zi­fi­scher Vertiefung

Preis

 

  • 1.190,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
  • 1.390,- € Standard