SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)
Program Incremente erfolgreich planen und ausführen
In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie die Rolle des Scrum Master in einer SAFe®-Organisation kennen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Program Incremente erfolgreich planen und ausführen
In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie die Rolle des Scrum Master in einer SAFe®-Organisation kennen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Program Incremente erfolgreich planen und ausführen
In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie die Rolle des Scrum Master in einer SAFe®-Organisation kennen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Im Gegensatz zu anderen Scrum Master Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, adressiert der SAFe® 5.1 Scrum Master (SSM) die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmen.
Der Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment erfolgreich zu planen und auszuführen.
Trainingsinhalte
- Scrum im SAFe® Kontext
- Rolle, Zuständigkeiten und Charakteristiken des Scrum Masters
- Zusammenarbeit und Synchronisation mehrerer Teams eines Programms
- Verbesserungen durch Inspect & Adapt
- Enablement von agilen Teams
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage
- Scrum im SAFe® Kontext anzuwenden
- Die Rolle des Scrum Masters in SAFe® zu übernehmen und Scrum Events durchzuführen
- Die PI Execution bestmöglich zu unterstützen
- Relentless Improvement zu etablieren
- Die Implementierung von DevOps zu unterstützen
Zertifizierung
Als Zertifikat erhalten Sie nach bestandener Prüfung den SAFe® 6.0 Certified Scrum Master (SSM) mit einjähriger Laufzeit.
- Prüfungsformat: multiple-choice, webbasiert, closed book
- Dauer: 90 Minuten
- Anzahl Fragen: 45
- Zum Bestehen: 33 von 45 (73%) richtig beantworten
- Sprache: Englisch
- Prüfungskosten: Erster Versuch innerhalb 30 Tage kostenlos, Wiederholungsversuche kosten 50 USD.
optional: Business Coaching
Ergänzend zu diesem Training bieten wir individuelles Business Coaching an, in dem wir Sie bei Ihrer agilen Entwicklung begleiten.
- 5 individuelle Einheiten á 1 Stunde
- Herausarbeiten inwiefern sich Denkweise und Verhalten des Coachees anpassen müssen, um der Rolle im skalierten Umfeld gerecht zu werden.
- Betrachtung des Konfliktverhaltens und Erarbeitung von flexiblen Lösungsstrategien zur Konfliktlösung auf Team- und Agile Release Train (ART-) -Level.
- Klärung des Rollenverständnis als Servant Leader des Teams und des Agile Release Train. In Balance bringen der dienenden und führenden Aspekte der Rolle mit der eigenen Wertelandschaft.
Zielgruppe
- Scrum Master*innen
- Agile Coaches
- Team Leads
- Release Train Engineers
Schulungsaufbau
- Präsenz- oder Remotetraining über 2 Tage
- Sie erhalten ein Student Workbook (Englisch) und Übersichten des SAFe® Frameworks
- Wissensvermittlung mit Medienwechseln und gezielten praktischen Übungen
- Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform
- Prüfungsformat: multiple-choice (Englisch), webbasiert, closed book
Preis
- 1.190,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
- 1.390,- € Standard
- plus 150,- € für die Prüfungslizenz
- optional: 750,- € Business Coaching
– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –
Termine
- 14. -15. April 2026 (remote)
- 22. – 23. Juni 2026 (remote)
- 02. – 03. November 2026 (remote)
– Durchführungsgarantie ab 6 Teilnehmenden. –
Trainingsinhalte
- Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Lean-Agile Mindset
- SAFe® Prinzipien verstehen und anwenden
- Implementierung eines Agile Release Trains
- Release on Demand mit DevOps
- Lean Portfolio Management erfolgreich implementieren
- Die Transformation anführen
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage
- Eine Führungsrolle in der Agile Transformation ihres
Unternehmens einzunehmen - Als Lean-Agile-Leader zu agieren
- Ihre Kundenbedürfnisse mit Design Thinking
besser zu verstehen - Ein Lean Portfolio Management zu implementieren
Zertifizierung
Als Zertifikat erhalten Sie nach bestandener Prüfung den SAFe® 6.0 Certified SAFe® Agilist mit einjähriger Laufzeit.
- Dauer: 90 Minuten
- Anzahl Fragen: 45
- Zum Bestehen: 34 von 45 (76%) richtig beantworten
- Sprache: Englisch
- Prüfungskosten: Erster Versuch innerhalb 30 Tage
kostenlos, Wiederholungsversuche kosten 50 USD.
optional: Business Coaching
Ergänzend zu diesem Training bieten wir individuelles Business Coaching an, in dem wir Sie bei Ihrer agilen Entwicklung begleiten.
- 5 individuelle Einheiten á 1 Stunde
- Ermittlung des individuellen Wertekanons und Abgleich schaffen, wie individuelle Werte mit agilen Werten verbunden werden können, um authentisch zu führen.
- Analyse der aktuellen Herangehensweise zur Problemlösung und Herausarbeitung, wie der innere Veränderungsweg aussehen kann, um Probleme mit Design Thinking zu lösen.
- Kontinuierliches Betrachten des eigenen Denkens und Handelns während der Transformation und Erarbeitung, wo Veränderungen im Verhalten die Transformation effektiver voran bringen.
Zielgruppe
- Führungskräfte, Manager*innen und Leader*innen in der Agilen Transformation
- Projekt- und Programmmanager*innen
- Scrum Master*innen, Product Owner*innen und Coaches
- Portfolio Manager*innen, PMO und Process Owner*innen
- Enterprise, System und Solution Architects
Schulungsaufbau
- Präsenz- oder Remotetraining über 2 Tage
- Sie erhalten ein Student Workbook (Englisch) und Übersichten des SAFe® Frameworks
- Wissensvermittlung mit Medienwechseln und gezielten praktischen Übungen
- Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform
- Prüfungsformat: multiple-choice (Englisch), webbasiert, closed book
Preis
- 1.190,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
- 1.390,- € Standard
- plus 150,- € für die Prüfungslizenz
- optional: 750,- € Business Coaching
– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –
Termine
- 07. – 08. April 2025 (remote)
- 25. – 26. Juni 2025 (remote)
- 16. – 17. September 2025 (remote)
- 08. – 09. Dezember 2025 (remote)
– Durchführungsgarantie ab 6 Teilnehmenden. –
Trainingsinhalte
- Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Lean-Agile Mindset
- SAFe® Prinzipien verstehen und anwenden
- Implementierung eines Agile Release Trains
- Release on Demand mit DevOps
- Lean Portfolio Management erfolgreich implementieren
- Die Transformation anführen
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage
- Eine Führungsrolle in der Agile Transformation ihres
Unternehmens einzunehmen - Als Lean-Agile-Leader zu agieren
- Ihre Kundenbedürfnisse mit Design Thinking
besser zu verstehen - Ein Lean Portfolio Management zu implementieren
Zertifizierung
Als Zertifikat erhalten Sie nach bestandener Prüfung den SAFe® 6.0 Certified SAFe® Agilist mit einjähriger Laufzeit.
- Dauer: 90 Minuten
- Anzahl Fragen: 45
- Zum Bestehen: 34 von 45 (76%) richtig beantworten
- Sprache: Englisch
- Prüfungskosten: Erster Versuch innerhalb 30 Tage
kostenlos, Wiederholungsversuche kosten 50 USD.
optional: Business Coaching
Ergänzend zu diesem Training bieten wir individuelles Business Coaching an, in dem wir Sie bei Ihrer agilen Entwicklung begleiten.
- 5 individuelle Einheiten á 1 Stunde
- Ermittlung des individuellen Wertekanons und Abgleich schaffen, wie individuelle Werte mit agilen Werten verbunden werden können, um authentisch zu führen.
- Analyse der aktuellen Herangehensweise zur Problemlösung und Herausarbeitung, wie der innere Veränderungsweg aussehen kann, um Probleme mit Design Thinking zu lösen.
- Kontinuierliches Betrachten des eigenen Denkens und Handelns während der Transformation und Erarbeitung, wo Veränderungen im Verhalten die Transformation effektiver voran bringen.
Zielgruppe
- Führungskräfte, Manager*innen und Leader*innen in der Agilen Transformation
- Projekt- und Programmmanager*innen
- Scrum Master*innen, Product Owner*innen und Coaches
- Portfolio Manager*innen, PMO und Process Owner*innen
- Enterprise, System und Solution Architects
Schulungsaufbau
- Präsenz- oder Remotetraining über 2 Tage
- Sie erhalten ein Student Workbook (Englisch) und Übersichten des SAFe® Frameworks
- Wissensvermittlung mit Medienwechseln und gezielten praktischen Übungen
- Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform
- Prüfungsformat: multiple-choice (Englisch), webbasiert, closed book
Preis
- 1.190,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
- 1.390,- € Standard
- plus 150,- € für die Prüfungslizenz
- optional: 750,- € Business Coaching
– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –
Termine
- 07. – 08. April 2025 (remote)
- 25. – 26. Juni 2025 (remote)
- 16. – 17. September 2025 (remote)
- 08. – 09. Dezember 2025 (remote)
– Durchführungsgarantie ab 6 Teilnehmenden. –