Daniela Kieback
„Effizientes Prozessmanagement als Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.“

Seit über 20 Jahren widme ich mich mit großer Leidenschaft und Freude den Themen Prozessmanagement und Prozessanalyse. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Menschen und Unternehmen dabei begleitet, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und zu verbessern sowie prozessorientierte Denk- und Arbeitsweisen erfolgreich einzuführen. Dabei lege ich besonderen Wert darauf, individuelle Bedürfnisse und Anforderungen zu berücksichtigen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die nachhaltigen Erfolg gewährleisten.
In meiner Rolle als Business Process Consultant und Trainerin habe ich unzählige Praxisbeispiele und Methoden gesammelt, die ich gerne weitergebe. Es bereitet mir große Freude, mein Wissen und meine Erfahrungen mit anderen zu teilen und sie bei der Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement zu unterstützen.
Ich freue mich darauf, Ihnen praxisnahe Einblicke, bewährte Methoden und die Begeisterung für Prozessmanagement näherzubringen.
In meiner Rolle als Business Process Consultant und Trainerin habe ich unzählige Praxisbeispiele und Methoden gesammelt, die ich gerne weitergebe. Es bereitet mir große Freude, mein Wissen und meine Erfahrungen mit anderen zu teilen und sie bei der Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement zu unterstützen.
Ich freue mich darauf, Ihnen praxisnahe Einblicke, bewährte Methoden und die Begeisterung für Prozessmanagement näherzubringen.
Beratungsschwerpunkte & Praxis
Zu meinen Schwerpunkten gehört die Transformation zum agilen Team und verschiedene Agile-Methoden. Ich bin ausgebildeter Scrum Master (PSM), Product Owner (PSPO) und SAFe® Practice Consultant (SPC) und habe in den letzten 8 Jahren mehr als 20 Teams zur agilen Arbeitsweise begleitet.
Auszug Projekte & Beratungseinsätze:
- Trainerin für Prozessmanagement und Prozessmodellierung in einem Energieunternehmen
- Prozesstransformation im Bereich General Accounting eines Retail-Unternehmens
- Projektmanagerin im Energiesektor im Bereich H2-Transformation
- Busines Process Consultant für Interne Kontrollsysteme in einem Telekommunikationsunternehmen