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Agile Führung

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Agile Führung

Werkzeuge, um in einem ständig wan­deln­den Umfeld zu führen

In einer Welt, die von Dynamik, Unsicher­heit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, wird die Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhaltens immer deutlicher. Unser Training taucht tief in die Grundlagen ein, beleuchtet die inneren und äußeren Einflüsse von Dynamik und ver­mit­telt das Konzept der organisationalen Ambidextrie, um Ihnen die Werkzeuge zu geben, die Sie brauchen, um als Füh­rungs­kraft in dieser sich ständig wandelnden Umgebung erfolgreich zu sein.

Mittels praxisnaher Fallbeispiele, wie dem Streben nach Business Agilität, Lean-Agile Leadership und Management 3.0, verbin­den wir die theoretischen Konzepte mit der realen Anwendung im Arbeits­alltag von Unternehmen. Unser Training wird Ihnen nicht nur das notwendige Wissen ver­mit­teln, sondern auch die Werkzeuge an die Hand geben, um die Prinzipien agiler Führung aktiv in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen.

Werkzeuge, um in einem ständig wan­deln­den Umfeld zu führen

In einer Welt, die von Dynamik, Unsicher­heit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, wird die Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhaltens immer deutlicher. Unser Training taucht tief in die Grundlagen ein, beleuchtet die inneren und äußeren Einflüsse von Dynamik und ver­mit­telt das Konzept der organisationalen Ambidextrie, um Ihnen die Werkzeuge zu geben, die Sie brauchen, um als Füh­rungs­kraft in dieser sich ständig wandelnden Umgebung erfolgreich zu sein.

Mittels praxisnaher Fallbeispiele, wie dem Streben nach Business Agilität, Lean-Agile Leadership und Management 3.0, verbin­den wir die theoretischen Konzepte mit der realen Anwendung im Arbeits­alltag von Unternehmen. Unser Training wird Ihnen nicht nur das notwendige Wissen ver­mit­teln, sondern auch die Werkzeuge an die Hand geben, um die Prinzipien agiler Führung aktiv in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen.

Werkzeuge, um in einem ständig wan­deln­den Umfeld zu führen

In einer Welt, die von Dynamik, Unsicher­heit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, wird die Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhaltens immer deutlicher. Unser Training taucht tief in die Grundlagen ein, beleuchtet die inneren und äußeren Einflüsse von Dynamik und ver­mit­telt das Konzept der organisationalen Ambidextrie, um Ihnen die Werkzeuge zu geben, die Sie brauchen, um als Füh­rungs­kraft in dieser sich ständig wandelnden Umgebung erfolgreich zu sein.

Mittels praxisnaher Fallbeispiele, wie dem Streben nach Business Agilität, Lean-Agile Leadership und Management 3.0, verbin­den wir die theoretischen Konzepte mit der realen Anwendung im Arbeits­alltag von Unternehmen. Unser Training wird Ihnen nicht nur das notwendige Wissen ver­mit­teln, sondern auch die Werkzeuge an die Hand geben, um die Prinzipien agiler Führung aktiv in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen.


Trainingsinhalte

  • Grund und Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhalten (Dynaxität: innere und äußere Einflüsse, VUCA, organisationale Ambidextrie)
  • Unterschiede zwischen Mana­ge­ment & Leadership bzw. Unter­schiede zwischen agiler und klassischer Führung
    • inkl. Überblick über agile Methoden und deren Anwendung
    • inkl. Theorie-Praxis-Trans­fer-Element: Reflexion des eigenen Führungs­ver­haltens im Hinblick auf die Agilität
  • Geeignete Führungsstile im agilen Kontext (inkl. Führen agiler Teams und Führen auf Distanz)
    • inkl. Theorie-Praxis-Transfer-Element zum Erleben und Erlernen verschiedener Methoden um die Merkmale beim Führen von agilen Teams zu erfahren
  • Fallbeispiele: Streben nach Business Agilität – Lean-Agile Leadership – Mana­ge­ment 3.0
    • inkl. Transfer zur konkreten Anwendung im Arbeits­alltag im Unternehmen


Lernziele

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • Gründe und Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhalten in einer agilen Arbeitsumgebung zu kennen
  • zu wissen, wie Führung in einer agilen Arbeitsumgebung am besten funktioniert
  • das im Training erworbene Wissen im Arbeitsalltag umzusetzen und zu reflektieren


Zertifizierung

  • Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte oder angehende Führungs­kräfte, die bisher wenig Berührung mit der operativen Agilisierung hatten

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz- oder Remotetraining über 2 Tage
  • Wissensvermittlung mit Medienwechseln und gezielten praktischen Übungen

Preis

 

  • 1.690,- € Early-Bird
    – bis 30 Tage vor dem Training –
  • 1.890,- € Standard

 

– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –

Zur Anmeldung