Henning Feldkamp
„NiPsiLd: Nicht in Problemen sondern in Lösungen denken!“
Auf meinen beruflichen Stationen in den letzten 20 Jahren ist mein agiler Mindset quasi von innen heraus entstanden. Die Unterschiede zwischen Management und Leadership bzw. zwischen klassischer und agiler Führung konnte ich durch verschiedene Verantwortlichkeiten schon früh selbst wahrnehmen und in meinen Teams lernen. Im Laufe der Jahre habe ich diese Konzepte in der Theorie und Praxis weiterentwickeln und methodisch untermauern können. Die sich ständig wandelnden externen und internen Einflüsse haben mir die Notwendigkeit eines veränderten Führungsverhaltens immer deutlicher gemacht und meine Erfahrungen als Berater und Trainer maßgeblich beeinflusst.
Beratungsschwerpunkte und Praxis
Als Location Manager der bridgingIT, Head of learningIT und Management Consultant für die Themen Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management begleite, coache und entwickle ich Teams und Projekte nach Führungsgesichtspunkten.
Auszug Projekte & Beratungseinsätze:
- Strategischer Projektleiter in einem Merger eines Life-Sciences-Konzerns
- Einführung eines Projektportfolio- und Serviceportfolio-Managements über eine Corporate-Einheit in einem Mischkonzern
- Enabling und Coaching des Top-Managements in einem Logistikkonzern
- Enabling und Coaching – Führungskräfteentwicklung in einem Luftfahrtkonzern
- Trainer mit dem Schwerpunkt Business Process Management und Organisationsentwicklung
- Dozent für die Themen „Organisation“ und „strategische Unternehmensplanung“