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Vertrauen und Akzeptanz im Unternehmen aufbauen

Header zum Training "Vertrauen und Akzeptanz im Unternehmen aufbauen"
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Menschen mitnehmen, Vertrauen schaffen & KI erfolgreich verankern

Der Erfolg von Künstlicher Intelligenz (KI) entscheidet sich nicht allein durch Tech­no­lo­gie, sondern vor allem durch die Ak­zep­tanz der Menschen, die mit ihr arbeiten. Während einige Mitarbeitende KI als Chan­ce für Innovation und Produktivität sehen, begegnen andere dem Thema mit Un­sicher­heit, Skepsis oder Ängsten vor Kontroll- und Arbeitsplatzverlust.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, wie Vertrauen in KI auf­ge­baut, Wider­stän­de konstruktiv adressiert und Ver­än­der­ungs­pro­zes­se erfolgreich be­glei­tet werden können. Der Fokus liegt auf Change Management, Kommunikation und der Ent­wick­lung einer Kultur, die den ver­ant­wor­tungs­vollen Einsatz von KI fördert und gleich­zei­tig die Menschen in den Mittel­punkt stellt.

Menschen mitnehmen, Vertrauen schaffen & KI erfolgreich verankern

Der Erfolg von Künstlicher Intelligenz (KI) entscheidet sich nicht allein durch Tech­no­lo­gie, sondern vor allem durch die Ak­zep­tanz der Menschen, die mit ihr arbeiten. Während einige Mitarbeitende KI als Chan­ce für Innovation und Produktivität sehen, begegnen andere dem Thema mit Un­sicher­heit, Skepsis oder Ängsten vor Kontroll- und Arbeitsplatzverlust.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, wie Vertrauen in KI auf­ge­baut, Wider­stän­de konstruktiv adressiert und Ver­än­der­ungs­pro­zes­se erfolgreich be­glei­tet werden können. Der Fokus liegt auf Change Management, Kommunikation und der Ent­wick­lung einer Kultur, die den ver­ant­wor­tungs­vollen Einsatz von KI fördert und gleich­zei­tig die Menschen in den Mittel­punkt stellt.

Menschen mitnehmen, Vertrauen schaffen & KI erfolgreich verankern

Der Erfolg von Künstlicher Intelligenz (KI) entscheidet sich nicht allein durch Tech­no­lo­gie, sondern vor allem durch die Ak­zep­tanz der Menschen, die mit ihr arbeiten. Während einige Mitarbeitende KI als Chan­ce für Innovation und Produktivität sehen, begegnen andere dem Thema mit Un­sicher­heit, Skepsis oder Ängsten vor Kontroll- und Arbeitsplatzverlust.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, wie Vertrauen in KI auf­ge­baut, Wider­stän­de konstruktiv adressiert und Ver­än­der­ungs­pro­zes­se erfolgreich be­glei­tet werden können. Der Fokus liegt auf Change Management, Kommunikation und der Ent­wick­lung einer Kultur, die den ver­ant­wor­tungs­vollen Einsatz von KI fördert und gleich­zei­tig die Menschen in den Mittel­punkt stellt.


Trainingsinhalte

 

  • Warum Vertrauen der ent­schei­den­de Erfolgsfaktor für KI-Initiativen ist
  • Typische Reaktionen auf KI: Angst, Skepsis, Unsicherheit und Euphorie
  • Psychologische Grundlagen von Veränderung und Akzeptanz
  • Change Management im Kontext von KI-Einführungen
  • Erfolgsfaktoren für eine positive KI-Kultur im Unternehmen
  • Kommunikation von Chancen, Risiken und Erwartungen
  • Umgang mit Widerständen und kritischen Stakeholdern
  • Die Rolle von Führungskräften und Multiplikatoren bei der KI-Adoption
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Akzeptanz
  • Praxisbeispiele erfolgreicher KI-Transformationen und Lessons Learned

 

Die Teilnehmenden erhalten

 

  • digitale Trainingsunterlagen (PDF)
  • Change- und Kommunikations-Canvas
  • Praxisleitfäden für KI-Akzeptanz und Stakeholder-Management
  • Checklisten für Kommunikation und Change-Maßnahmen

 

Medien

 

  • Präsentationsfolien
  • Praxisbeispiele und Fallstudien
  • Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
  • Kollaborationstools wie Miro oder Mentimeter (bei Remote-Durch­füh­rung)

 

Interaktive Elemente / praktische Übungen

 

  • Analyse typischer Ak­zep­tanz­barrier­en im Unternehmen
  • Stakeholder-Mapping für eigene KI-Initiativen
  • Rollenspiele zu kritischen Ge­sprächs­si­tua­tio­nen
  • Entwicklung konkreter Kommuni­ka­tions- und Change-Maßnahmen für den eigenen Kontext
  • Erfahrungsaustausch und Best-Practice-Diskussionen


Lernziele

 

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • Vertrauen und Akzeptanz für den Einsatz von KI in Teams und Or­ga­ni­sa­tio­nen gezielt auf­zu­bau­en.
  • unterschiedliche Reaktionen auf KI – von Unsicherheit und Skepsis bis hin zu Euphorie – zu erkennen und angemessen zu adressieren.
  • Kommunikations- und Change-Maßnahmen für KI-Initiativen wirksam zu gestalten.
  • Widerstände gegenüber KI konstruktiv zu bearbeiten und produktiv zu nutzen.
  • Führungskräfte, Mitarbeitende und Stakeholder aktiv in Ver­än­der­ungs­pro­zesse einzubinden.
  • eine Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation, Ver­ant­wor­tung und den er­folg­rei­chen Einsatz von KI unter­stützt.


Zertifizierung

 

  • Teilnahmezertifikat
  • optional: Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für die eigene Organisation als Transfernachweis

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • HR- und Personalentwicklungsverantwortliche
  • Change- und Trans­for­ma­tions­ma­na­ger*innen
  • Projektleitende von KI- und Di­gi­ta­li­sie­rungs­ini­tia­tiven
  • Kommunikations- und Or­ga­ni­sa­tions­ver­ant­wort­liche
  • Multiplikatoren und KI-Botschafter im Unternehmen

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz- oder Remotetraining über 1 Tag
  • besonders geeignet als interaktives Präsenzformat mit hohem Diskussions- und Workshop-Anteil
  • optional als kompakter Workshop (½ Tag)

Preis

 

  • 1.190,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
  • 1.390,- € Standard

Zur Anmeldung

 

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