Marie Lechner

„Gute Zusammenarbeit ent­steht, wenn Teams nicht nur Aufgaben, sondern auch Ver­ständ­nis füreinander teilen.“

Profilbild Marie Lechner
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Als Change Managerin und Project Support erlebe ich täglich, wie wichtig eine ziel­ge­rich­tete und authentische Kommunikation ist. In Projekten treffen unterschied­lich­ste Persönlichkeiten und Per­spek­ti­ven aufeinander, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen für die Zusammenarbeit und den Umgang mit Konflikten bietet.

Ich habe erkannt, dass Konflikte – wenn sie offen und lösungsorientiert angegangen werden – eine wertvolle Möglichkeit zur Weiterentwicklung darstellen. Kommunikation gelingt besser, wenn wir verstehen, was unser Gegenüber braucht und wie es Infor­ma­tio­nen am besten aufnehmen kann.
Auch die Zusammenarbeit in Teams profitiert, wenn sich alle der Persön­lich­keiten bewusst sind und ihre Stärken gezielt einbringen. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Kommu­ni­ka­tion und Zusammenarbeit zu verbessern – für effektivere Projekte und ein harmonisches Mitei­nan­der.

Beratungsschwerpunkte & Praxis

Zu meinen Schwerpunkten gehört Change Management, Project Support und Projektkoordination, sowohl in klassischen, wie auch agilen Projekt­um­fel­dern. Zertifizierungen in Prince2® und als SAFe® Agilist bilden mein theoretisches Fundament. Um meiner Begeisterung für Persönlichkeits- und Teamentwicklung sowie Konfliktlösung nachzugehen, bin ich außerdem als zertifizierte DiSG®-Trainerin tätig.

 

Auszug Projekte & Beratungseinsätze:

  • Trainingsmanagerin der learningIT
  • Change Managerin und Project Support in einem Führungs­kräfte-Team
  • Project Support zum Thema New Work, hybride Zusammenarbeit und Unternehmenskultur
  • Change Managerin für den Rollout von Microsoft 365