Open menu
✕

Von KI-Piloten zur wirksamen Nutzung

Header zum Training "Von KI-Piloten zur wirksamen Nutzung"
Header zum Training "Von KI-Piloten zur wirksamen Nutzung"
Header zum Training "Von KI-Piloten zur wirksamen Nutzung"

Warum KI-Initiativen scheitern und wie echter Mehrwert entsteht

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. KI-Tools wurden eingeführt, Pilotprojekte gestartet und erste An­wen­dungs­fälle identifiziert. Dennoch bleibt der erwartete Nutzen häufig hinter den Er­war­tung­en zurück. Die Ursachen liegen selten in der Technologie selbst, sondern meist in organisatorischen, kulturellen und struk­turellen Faktoren.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, warum KI-Initiativen oft nicht die gewünschte Wirkung entfalten und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit aus ersten Pilot­pro­jekten nachhaltiger Geschäfts­wert entsteht. Das Training bietet einen strukturierten Über­blick über die wichtigsten Erfolgs­faktoren einer erfolgreichen KI-Nutzung und dient gleich­zeitig als Orientierung für weiter­führende Vertiefungen.

Warum KI-Initiativen scheitern und wie echter Mehrwert entsteht

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. KI-Tools wurden eingeführt, Pilotprojekte gestartet und erste An­wen­dungs­fälle identifiziert. Dennoch bleibt der erwartete Nutzen häufig hinter den Er­war­tung­en zurück. Die Ursachen liegen selten in der Technologie selbst, sondern meist in organisatorischen, kulturellen und struk­turellen Faktoren.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, warum KI-Initiativen oft nicht die gewünschte Wirkung entfalten und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit aus ersten Pilot­pro­jekten nachhaltiger Geschäfts­wert entsteht. Das Training bietet einen strukturierten Über­blick über die wichtigsten Erfolgs­faktoren einer erfolgreichen KI-Nutzung und dient gleich­zeitig als Orientierung für weiter­führende Vertiefungen.

Warum KI-Initiativen scheitern und wie echter Mehrwert entsteht

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz (KI) gesammelt. KI-Tools wurden eingeführt, Pilotprojekte gestartet und erste An­wen­dungs­fälle identifiziert. Dennoch bleibt der erwartete Nutzen häufig hinter den Er­war­tung­en zurück. Die Ursachen liegen selten in der Technologie selbst, sondern meist in organisatorischen, kulturellen und struk­turellen Faktoren.

 

In diesem praxisnahen Training lernen Teil­neh­men­de, warum KI-Initiativen oft nicht die gewünschte Wirkung entfalten und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit aus ersten Pilot­pro­jekten nachhaltiger Geschäfts­wert entsteht. Das Training bietet einen strukturierten Über­blick über die wichtigsten Erfolgs­faktoren einer erfolgreichen KI-Nutzung und dient gleich­zeitig als Orientierung für weiter­führende Vertiefungen.


Trainingsinhalte

 

  • Der aktuelle KI-Hype: Erwartungen und Realität in Unternehmen
  • Warum viele KI-Initiativen nicht die gewünschte Wirkung erzielen
  • Typische Stolpersteine bei der Einführung und Nutzung von KI
  • Organisationale Engpässe: Rollen, Verantwortlichkeiten und Ent­schei­dungs­wege
  • Kulturelle Herausforderungen: Ängste, Widerstände und unrealistische Erwartungen
  • Shadow AI und unkoordinierte KI-Nutzung verstehen
  • Erfolgsfaktoren für eine wirksame und nachhaltige KI-Nutzung
  • Von Pilotprojekten zur Verankerung im Arbeitsalltag
  • Überblick über Governance, Führung, Akzeptanz und Skalierung
  • Entwicklung erster Hand­lungs­fel­der für die eigene Organisation

 

Die Teilnehmenden erhalten

 

  • digitale Trainingsunterlagen (PDF)
  • Übersicht der wichtigsten Erfolgsfaktoren für KI-Initiativen
  • Reifegradmodell zur Einordnung der eigenen Organisation
  • Praxisleitfäden und Checklisten
  • Empfehlungen für weiterführende Vertiefungstrainings

 

Medien

 

  • Präsentationsfolien
  • Praxisbeispiele und Fallstudien
  • Visualisierungen typischer KI-Einführungsverläufe
  • Whiteboard- und Workshop-Arbeit
  • Kollaborationstools wie Miro oder Mentimeter (bei Remote-Durch­füh­rung)

 

Interaktive Elemente / praktische Übungen

 

  • Standortbestimmung der eigenen Organisation
  • Analyse typischer Her­aus­for­der­ung­en aus dem Unter­neh­mens­all­tag
  • Diskussion und Er­fah­rungs­aus­tausch zwischen den Teil­neh­men­den
  • Reflexion eigener KI-Initiativen
  • Identifikation erster Ver­besser­ungs­maß­nah­men


Lernziele

 

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • die häufigsten Ursachen für den ausbleibenden Erfolg von KI-Initiativen zu verstehen.
  • typische organisatorische, kul­tu­rel­le und strukturelle Her­aus­for­der­ung­en beim Einsatz von KI einzuordnen.
  • Erfolgsfaktoren für eine wirksame und nachhaltige Nutzung von KI zu identifizieren.
  • Risiken wie Shadow AI, fehlende Verantwortlichkeiten oder un­koor­di­nier­te Nutzung frühzeitig zu erkennen.
  • konkrete Handlungsfelder zur Verbesserung des KI-Einsatzes in der eigenen Organisation abzu­lei­ten.
  • geeignete nächste Schritte für die Weiterentwicklung von KI-Ini­tia­ti­ven zu definieren.
  • die Themen Governance, Führung, Akzeptanz und Skalierung im Gesamtkontext einer KI-Trans­for­ma­tion einzuordnen.


Zertifizierung

 

  • Teilnahmezertifikat
  • optional: KI-Reifegrad-Selbsteinschätzung als persönlicher Transfernachweis

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte
  • IT- und Digitalisierungsverantwortliche
  • Innovations- und Transformationsverantwortliche
  • Projektleitende von KI-Initiativen
  • Organisationsentwickler*innen
  • HR- und Change-Verantwortliche
  • Fachbereichsverantwortliche mit Interesse an KI

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz- oder Remotetraining über 1 Tag
  • besonders geeignet als Einstiegs- / Orientierungs-Training
  • optional als Management-Workshop (½ Tag)

Preis

 

  • 990,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
  • 1.190,- € Standard

Zur Anmeldung

 

Inhouse Training anfragen