Value Streams

Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen
In dieser Schulung lernen Teilnehmende, wie sie Wertströme in ihrer Organisation erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbessern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Methoden und Tools entwickeln Teilnehmende konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.
Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen
In dieser Schulung lernen Teilnehmende, wie sie Wertströme in ihrer Organisation erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbessern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Methoden und Tools entwickeln Teilnehmende konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.
Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen
In dieser Schulung lernen Teilnehmende, wie sie Wertströme in ihrer Organisation erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbessern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Methoden und Tools entwickeln Teilnehmende konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.

Trainingsinhalte
- Wertströme verstehen und abbilden: Identifikation und Beschreibung von Wertströmen und deren Bedeutung für die Wertschöpfung.
- Business Capabilities: Einführung in Business Capabilities und deren Zusammenhang mit Geschäftsarchitektur und Wertströmen.
- Wertstrom Alignment: Zuordnung von Business Capabilities zu Wertströmen und die Erstellung von VS Capability Maps.
- Nutzen aktivieren: Einführung von Adaptive Value Alignment (AVA) zur Förderung der Anpassungsfähigkeit der Organisation.
- Strategien entwickeln: Praktische Ansätze zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Business und IT zur Reduzierung der Time-to-Market.

Lernziele
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage
- Wertströme zu identifizieren und deren Einfluss auf die Wertschöpfung zu verstehen.
- Business Capabilities zu erkennen und sie mit Wertströmen in Ihrer Organisation zu verknüpfen.
- Prozesse durch die Integration von Business und IT zu optimieren und die Time-to-Market zu verkürzen.
- Adaptive Value Alignment (AVA) als Werkzeug zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation einzusetzen.

Zertifizierung
- Teilnahmezertifikat
Zielgruppe
- Senior Management
- Portfolio Management (Business/IT)
- Enterprise- und Transformationsarchitekten
- Change Agents und Coaches
Es eignet sich für Unternehmen, die ihre Wertströme und Business Capabilities optimieren möchten, um ihre Effizienz zu steigern und die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbessern.
Schulungsaufbau
- Präsenz oder Remote-Schulung über 2 Tage
- Das Training kombiniert Theorie, praktische Simulationen und Gruppenübungen, um Ihnen das notwendige Wissen und Verständnis praxisnah zu vermitteln.
- Dabei liegt der Fokus stets auf der praktischen Anwendbarkeit des Gelernten durch niedrigschwellige Ansätze.
- Materialien: Fotoprotokoll, Schulungs-Unterlagen und Ergebnisdokumentation
Preis
- 1.650,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
- 1.850,- € Standard
– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –