Value Streams

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Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen

In dieser Schulung lernen Teil­neh­men­de, wie sie Wertströme in ihrer Orga­ni­sa­tion erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbes­sern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Metho­den und Tools entwickeln Teil­neh­men­de konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.

Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen

In dieser Schulung lernen Teil­neh­men­de, wie sie Wertströme in ihrer Orga­ni­sa­tion erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbes­sern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Metho­den und Tools entwickeln Teil­neh­men­de konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.

Der Schlüssel zur effektiven Nutzung von Wertströmen in Organisationen

In dieser Schulung lernen Teil­neh­men­de, wie sie Wertströme in ihrer Orga­ni­sa­tion erkennen und nutzen können, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Market zu verkürzen. Sie erfahren, wie die Integration von Business Capabilities mit Wertströmen dazu beiträgt, die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbes­sern und die Wertschöpfung gezielt zu optimieren. Mit praxisorientierten Metho­den und Tools entwickeln Teil­neh­men­de konkrete Strategien, um die richtigen IT-Teams zu identifizieren und ihre Organisation kontinuierlich auf strategische Ziele auszurichten.


Trainingsinhalte

 

  • Wertströme verstehen und abbilden: Identifikation und Beschreibung von Wert­strö­men und deren Bedeutung für die Wertschöpfung.
  • Business Capabilities: Einführung in Business Capabilities und deren Zusammenhang mit Geschäfts­archi­tektur und Wertströmen.
  • Wertstrom Alignment: Zuordnung von Business Capabilities zu Wertströmen und die Erstellung von VS Capability Maps.
  • Nutzen aktivieren: Einführung von Adaptive Value Alignment (AVA) zur Förderung der Anpassungs­fähigkeit der Organisation.
  • Strategien entwickeln: Praktische Ansätze zur Opti­mierung der Zusammen­arbeit zwischen Business und IT zur Reduzierung der Time-to-Market.


Lernziele

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • Wertströme zu identifizieren und deren Einfluss auf die Wertschöpfung zu verstehen.
  • Business Capabilities zu erkennen und sie mit Wert­strö­men in Ihrer Organisation zu verknüpfen.
  • Prozesse durch die Inte­gra­tion von Business und IT zu optimieren und die Time-to-Market zu verkürzen.
  • Adaptive Value Alignment (AVA) als Werkzeug zur Steigerung der Anpas­sungs­fähig­keit Ihrer Organisation einzusetzen.


Zertifizierung

 

  • Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

 

  • Senior Management
  • Portfolio Management (Business/IT)
  • Enterprise- und Trans­for­ma­tions­archi­tek­ten
  • Change Agents und Coaches

Es eignet sich für Unternehmen, die ihre Wertströme und Business Capabilities optimieren möchten, um ihre Effizienz zu steigern und die Zusammenarbeit zwischen Business und IT zu verbessern.

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz oder Remote-Schulung über 2 Tage
  • Das Training kombiniert Theorie, praktische Simulationen und Gruppenübungen, um Ihnen das notwendige Wissen und Verständnis praxisnah zu vermitteln.
  • Dabei liegt der Fokus stets auf der praktischen Anwendbarkeit des Gelernten durch niedrigschwellige Ansätze.
  • Materialien: Fotoprotokoll, Schulungs-Unterlagen und Ergebnis­doku­men­ta­tion

Preis

 

  • 1.650,- € Early-Bird – bis 30 Tage vor Training
  • 1.850,- € Standard

 

– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –