Lean Portfolio Management und Umsetzungs­einheiten

Headergrafik zu Training Lean Portfolio Management und Umsetzungseinheiten
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Lean Portfolio Management entschlüsselt und aktiviert

In einem dynamischen Arbeitsumfeld wird es immer wichtiger, strategische Ausrichtung und operative Umsetzung eng zu verzahnen. Unser zweitägiger Workshop bietet einen umfassenden Einblick in die Prinzipien und Methoden von Lean Portfolio Management (LPM). Gemeinsam analysieren wir aktuelle Herausforderungen im Zusammen­spiel von Umsetzungs­einhei­ten (Agile Release Train (ART) und Large Solution (LS)) und Portfolio-Management und entwickeln praxisnahe Lösungen. Ziel ist es, Handlungsoptionen zu erar­bei­ten, die auf Ihre spezifischen Heraus­for­der­ungen zugeschnitten sind, und damit die Effektivität und Zusam­men­arbeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu verbessern.

Lean Portfolio Management entschlüsselt und aktiviert

In einem dynamischen Arbeitsumfeld wird es immer wichtiger, strategische Ausrichtung und operative Umsetzung eng zu verzahnen. Unser zweitägiger Workshop bietet einen umfassenden Einblick in die Prinzipien und Methoden von Lean Portfolio Management (LPM). Gemeinsam analysieren wir aktuelle Herausforderungen im Zusammen­spiel von Umsetzungs­einhei­ten (Agile Release Train (ART) und Large Solution (LS)) und Portfolio-Management und entwickeln praxisnahe Lösungen. Ziel ist es, Handlungsoptionen zu erar­bei­ten, die auf Ihre spezifischen Heraus­for­der­ungen zugeschnitten sind, und damit die Effektivität und Zusam­men­arbeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu verbessern.

Lean Portfolio Management entschlüsselt und aktiviert

In einem dynamischen Arbeitsumfeld wird es immer wichtiger, strategische Ausrichtung und operative Umsetzung eng zu verzahnen. Unser zweitägiger Workshop bietet einen umfassenden Einblick in die Prinzipien und Methoden von Lean Portfolio Management (LPM). Gemeinsam analysieren wir aktuelle Herausforderungen im Zusammen­spiel von Umsetzungs­einhei­ten (Agile Release Train (ART) und Large Solution (LS)) und Portfolio-Management und entwickeln praxisnahe Lösungen. Ziel ist es, Handlungsoptionen zu erar­bei­ten, die auf Ihre spezifischen Heraus­for­der­ungen zugeschnitten sind, und damit die Effektivität und Zusam­men­arbeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu verbessern.


Trainingsinhalte

Tag 1: Einführung und Analyse

 

  • Grundlagen: Was ist LPM und warum ist es relevant?
  • Analyse aktueller Heraus­for­der­ungen zwischen Umsetz­ungs­ein­hei­ten (ART, LS) und LPM.
  • Überblick über die Methoden der drei LPM-Fokusbereiche und deren Nutzen.
  • Erwartungen und Anfor­der­ung­en zwischen LPM und ART/LS klären.
  • Identifikation von Lücken, Überschneidungen und Brüchen in der aktuellen Implementierung.

 

Tag 2: Aktivierung

 

  • Vergleich der eigenen LPM-Implementierung mit Best Practices.
  • Vorstellung von Methoden und Optionen zur Verbes­ser­ung der aktuellen Situation.
  • Erarbeitung und Priorisierung konkreter Handlungs­optio­nen.


Lernziele

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage

 

  • Die Prinzipien und Ziele von LPM zu verstehen und anzuwenden.
  • Herausforderungen im Zusammenspiel zwischen Umsetzungseinheiten und LPM zu identifizieren.
  • Verbesserungsmöglichkeiten durch gezielte LPM-Methoden zu entwickeln.
  • Konkrete Handlungsoptionen für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu definieren und anzustoßen.


Zertifizierung

 

  • Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte und Manager*innen im Portfolio-Management
  • Mitglieder des Lean-Agile Center of Excellence (LACE)
  • Agile Release Train Engineers (RTEs), Product Manager*innen und Business Owner*innen
  • Bereichsleiter*innen und Abteilungs­leiter*innen, die mit der Umsetzung von Lean-Agile-Strategien betraut sind

Schulungsaufbau

 

  • Präsenz-Workshop über 2 Tage
  • Strukturierter Workshop mit einer Mischung aus Theorie, Praxis und interaktiven Diskussionen
  • Materialien: Fotoprotokoll, Workshop-Unterlagen und strukturierte Handlungsempfehlungen

Preis

 

  • auf Anfrage

 

– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –