Lean Portfolio Management einführen
Lean Portfolio Management als Brücke zw. Strategie und Umsetzung
In diesem zweitägigen Workshop erhalten Teilnehmende einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Ziele des Lean Portfolio Managements (LPM) und lernen, wie diese auf ihre eigene Organisation angewendet werden können. Der Fokus liegt auf der Verbindung von Unternehmens-Dimensionen und der Rolle des LPMs in SAFe® sowie der Identifikation und Umsetzung relevanter Handlungsfelder. Mit praktischen Übungen und einer strukturierten Analyse wird das notwendige Wissen vermittelt, um LPM erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen oder zu optimieren.
Lean Portfolio Management als Brücke zw. Strategie und Umsetzung
In diesem zweitägigen Workshop erhalten Teilnehmende einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Ziele des Lean Portfolio Managements (LPM) und lernen, wie diese auf ihre eigene Organisation angewendet werden können. Der Fokus liegt auf der Verbindung von Unternehmens-Dimensionen und der Rolle des LPMs in SAFe® sowie der Identifikation und Umsetzung relevanter Handlungsfelder. Mit praktischen Übungen und einer strukturierten Analyse wird das notwendige Wissen vermittelt, um LPM erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen oder zu optimieren.
Lean Portfolio Management als Brücke zw. Strategie und Umsetzung
In diesem zweitägigen Workshop erhalten Teilnehmende einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Ziele des Lean Portfolio Managements (LPM) und lernen, wie diese auf ihre eigene Organisation angewendet werden können. Der Fokus liegt auf der Verbindung von Unternehmens-Dimensionen und der Rolle des LPMs in SAFe® sowie der Identifikation und Umsetzung relevanter Handlungsfelder. Mit praktischen Übungen und einer strukturierten Analyse wird das notwendige Wissen vermittelt, um LPM erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen oder zu optimieren.
Trainingsinhalte
Tag 1: Einführung und Projektion
- Einführung in LPM und die Integration in SAFe®
- Das Portfolio als Unternehmens-Dimension und als Ebene in SAFe®
- Methoden und Vorgehensweisen in den drei Fokusbereichen von LPM
- Projektion von LPM auf die aktuelle Organisationsstruktur
- Identifikation und Priorisierung von Handlungsfeldern zur Einführung oder Optimierung von LPM
Tag 2: Aktivierung
- Entwicklung eines organisatorischen Backlogs für die Umsetzung von LPM-Initiativen
- Basismethoden und -techniken für die erfolgreiche Einführung von LPM
- Reflektion der Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung (z.B. Portfolio-Events, Portfolio-Kanban).
Lernziele
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage
- Die Zusammenhänge von Unternehmens-Dimensionen und LPM zu verstehen und in Ihre Organisation zu übertragen
- LPM-Elemente auf Ihre Organisation abzubilden und Handlungsfelder zu identifizieren
- Eine qualifizierte Liste von Maßnahmen zur Einführung und Optimierung von LPM zu erstellen
- Ein priorisiertes organisatorisches Backlog für die Umsetzung von LPM-Initiativen zu entwickeln
Zertifizierung
- Teilnahmezertifikat
Zielgruppe
- Produkt-/Portfolio-Manager*innen
- Bereichs-/Abteilungsleiter*innen
- Mitglieder des Lean-Agile Center of Excellence (LACE)
- Vertreter*innen aus den Umsetzungseinheiten (RTE, PM, BO, etc.)
Der Workshop eignet sich sowohl für Organisationen, die LPM erstmals einführen möchten, als auch für Unternehmen, die bereits mit LPM arbeiten und Optimierungspotenziale identifizieren wollen.
Schulungsaufbau
- Präsenz-Workshop über 2 Tage
- Strukturierter Workshop mit einer Mischung aus Theorie, Praxis und interaktiven Diskussionen
- Trotz vorgegebener Agenda kann der Ablauf auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst werden.
- Materialien: Fotoprotokoll, Workshop-Unterlagen und strukturierte Handlungsempfehlungen
Preis
- auf Anfrage
– alle Preise exkl. gesetzl. MwSt. –